De meeste bureaus putten uit dezelfde Nederlandse vijver: mensen die er al zijn en rondgaan van vloer naar vloer. De voorinvestering per persoon is vrijwel nul — dus vertrekt er iemand, dan verliest het bureau niets. De volgende cv schuift door, en de rekening van het inwerken ligt bij jou. Dat is geen kwade wil: waarom zou je investeren in iemand die volgende maand via een ander bureau verder hopt? Onverschilligheid is daar rationeel. Daarom investeert bijna geen enkel bureau serieus in huisvesting, begeleiding of retentie.
Bij Work Supply is dat omgedraaid, omdat we bij de bron beginnen. Wij halen onze mensen zelf naar Nederland, vanuit ons eigen bedrijf in Portugal: werving en selectie daar, de vlucht, de papieren, huisvesting, een auto en begeleiding op de vloer. Dat zit er allemaal in vóórdat iemand z'n eerste uur draait — en het bed loopt door, ook als het leeg staat. Die investering verdienen we alleen terug als iemand maanden blijft. Vertrekt iemand na zes weken, dan verliezen wíj geld.
Dat betekent één ding: onze belangen lopen exact gelijk met die van jou. Hoe langer jouw mensen blijven, hoe beter voor ons allebei. Het Rust-op-de-Vloer Plan™ is geen belofte bovenop een gewoon uitzendmodel — het is het logische gevolg van hoe wij verdienen.
